15/02/2026 COACHING MNUNEZ
Pourquoi modéliser une personne (un mentor, une leader inspirante) peut te faire devenir une meilleure leader
Tu n’as pas besoin de te réinventer entièrement pour évoluer.
Tu as besoin de te clarifier.
Et parfois, le moyen le plus rapide de grandir, c’est de modéliser quelqu’un : une personne que tu admires, une mentor, une femme de ton secteur, une dirigeante, une entrepreneure, ou même une personnalité que tu n’as jamais rencontrée, mais dont l’énergie, la posture et la manière de décider te parlent.
Modéliser ne veut pas dire copier.
Modéliser veut dire : observer, comprendre, intégrer et adapter.
Et c’est exactement ce qui te fait passer un cap en leadership.
Une story : le jour où tu comprends que “faire plus” ne suffit pas
Imagine.
Tu es en réunion. Tu as préparé ton dossier, tes chiffres sont solides, tes idées sont claires. Tu maîtrises ton sujet.
Et pourtant… ça ne passe pas comme tu veux.
Tu sens que tu dois argumenter davantage, expliquer plus, prouver encore. Tu te surprends à parler vite, à trop détailler.
Tu as l’impression de porter la réunion à bout de bras.
Et là, une collègue ou une dirigeante prend la parole.
Elle dit moins. Mais tout le monde l’écoute.
Elle ne cherche pas à convaincre, elle pose une direction.
Elle ne justifie pas, elle tranche.
Elle ne “surjoue” pas sa légitimité, elle l’incarne.
Et tu te dis :
“Pourquoi ça marche autant quand c’est elle ?”
Ce jour-là, tu comprends une chose essentielle :
le leadership n’est pas une question de compétence uniquement. C’est une question de posture.
Et la posture, ça s’apprend.
Modéliser : la stratégie la plus sous-estimée des femmes ambitieuses
Beaucoup de femmes cadres et entrepreneures ont un réflexe :
travailler plus dur.
Plus de préparation. Plus de perfection. Plus de contrôle.
Comme si le leadership se gagnait à la force.
Mais la vérité, c’est que le leadership se gagne souvent autrement :
par l’alignement, la clarté et la cohérence intérieure.
Et pour construire ça, modéliser est un raccourci puissant.
Modéliser une personne, c’est te demander :
- Comment elle prend une décision ?
- Comment elle gère la pression ?
- Comment elle pose ses limites ?
- Comment elle parle en public ?
- Comment elle répond quand elle ne sait pas ?
- Comment elle recadre sans agresser ?
- Comment elle inspire sans se justifier ?
Tu passes de “je subis mon rôle” à “je choisis ma posture”.
Pourquoi modéliser te transforme en meilleure leader
1) Parce que tu gagnes du temps
Tu peux apprendre par essais-erreurs pendant dix ans.
Ou tu peux observer quelqu’un qui est déjà passé par là et comprendre ce qui fonctionne.
Ce n’est pas tricher.
C’est de l’intelligence stratégique.
2) Parce que tu te construis une identité de leader
Le vrai sujet, ce n’est pas seulement ce que tu fais.
C’est qui tu deviens quand tu le fais.
Quand tu modèles, tu construis ton leadership comme une architecture :
- une manière de parler
- une manière de décider
- une manière de gérer les conflits
- une manière de diriger une équipe
- une manière de tenir ta vision
Et tu arrêtes d’improviser ton autorité.
3) Parce que tu passes du “besoin de validation” à la solidité intérieure
Modéliser t’aide à te poser une question très simple :
“Comment une leader solide réagirait dans cette situation ?”
Et cette question change tout.
Parce qu’au lieu d’être dans la réaction émotionnelle, tu te places dans une posture de leadership.
Tu n’es plus en train de te défendre.
Tu es en train de diriger.
4) Parce que tu t’autorises à être plus grande que ton environnement
Parfois, ton entourage n’a pas le niveau d’ambition, d’exigence ou de vision que toi.
Et si tu attends d’être “comprise” pour avancer, tu risques de rester petite.
Modéliser une personne plus avancée te donne un repère :
- un standard
- une énergie
- une façon de jouer plus grand
Tu te reconnectes à ce qui est possible.
Modéliser ne veut pas dire s’effacer : tu ne deviens pas une copie
C’est important : modéliser ne veut pas dire devenir quelqu’un d’autre.
Tu ne perds pas ton style.
Tu ne trahis pas ta personnalité.
Tu ne joues pas un rôle.
Au contraire.
Tu prends ce qui te manque, tu l’intègres, et tu le rends naturel.
Comme quand tu apprends à mieux t’exprimer : au début tu fais attention à tout, puis ça devient toi.
Modéliser, c’est comme :
- apprendre une nouvelle langue
- apprendre un sport
- apprendre à pitcher
- apprendre à manager
Au début, c’est un effort.
Ensuite, c’est une compétence.
Et à la fin, c’est une identité.
Pourquoi modéliser plusieurs personnes est encore plus puissant
Modéliser une seule personne peut être inspirant.
Modéliser plusieurs personnes peut être transformateur.
Parce que tu construis ton propre modèle.
Tu peux par exemple choisir :
- une personne pour sa vision
- une autre pour sa capacité à recadrer
- une autre pour son charisme calme
- une autre pour son leadership humain
- une autre pour son sens stratégique
Tu crées ta “version leader” sur mesure.
Et tu arrêtes de croire qu’il existe une seule façon d’être une bonne leader.
Comment modéliser concrètement (sans te perdre)
Voici une méthode simple, efficace, et très adaptée à ton quotidien de femme active.
Étape 1 : choisis ton modèle avec intention
Pose-toi la question :
“Qu’est-ce que je veux incarner davantage en ce moment ?”
Exemples :
- plus de calme
- plus d’impact à l’oral
- plus d’autorité
- plus de confiance
- plus de clarté
- plus de capacité à dire non
- plus de leadership stratégique
Ensuite, choisis une personne qui incarne ça.
Étape 2 : observe ce qui est visible
Pas besoin d’accès direct.
Tu peux observer via :
- une réunion
- une prise de parole
- une vidéo
- une interview
- un post LinkedIn
- un podcast
Note ce que tu vois :
- ton de voix
- rythme
- structure des phrases
- niveau de certitude
- posture corporelle
- gestion des silences
- façon de conclure
Étape 3 : identifie ce qui est invisible
C’est là que la vraie transformation commence.
Demande-toi :
- Quelle croyance elle a sur elle-même ?
- Quelle croyance elle a sur les autres ?
- Quelle croyance elle a sur son rôle ?
Souvent, ce qui fait la différence, c’est une conviction interne comme :
- “Je suis légitime.”
- “Je peux déplaire et rester respectée.”
- “Je n’ai pas besoin de me justifier.”
- “Mon calme est une force.”
- “Je suis là pour décider, pas pour convaincre.”
Étape 4 : applique un micro-changement dès aujourd’hui
Le piège, c’est de vouloir tout changer d’un coup.
Choisis une seule action.
Exemples :
- parler plus lentement
- finir tes phrases sans t’excuser
- poser une question au lieu de te défendre
- faire une pause avant de répondre
- dire “je décide” au lieu de “je pense que”
- recadrer en une phrase claire
Petit changement, gros impact.
La question qui te fait basculer dans un autre niveau de leadership
La prochaine fois que tu es face à une situation difficile (un conflit, une négociation, un doute, une réunion tendue), pose-toi cette question :
“Si j’étais déjà la leader que je veux devenir, qu’est-ce que je ferais maintenant ?”
Et tu verras :
tu n’auras plus besoin d’attendre d’avoir “confiance” pour agir.
Tu agiras.
Et la confiance suivra.
Conclusion : tu n’as pas besoin d’être parfaite, tu as besoin d’un modèle
Modéliser, c’est arrêter de porter seule la charge de “trouver comment faire”.
C’est choisir une direction.
C’est te donner un repère.
C’est accélérer ton évolution.
Et surtout : c’est te rappeler que devenir une grande leader, ce n’est pas un talent réservé à quelques-unes.
C’est une compétence que tu peux construire.
Une décision après l’autre.
Une posture après l’autre.
Une version de toi après l’autre.