RESPONSABILITÉ ET KAKISTOCRATIE (2)

 

RESPONSABILITE ET KAKISTOCRATIE (2)

01/08/2020.CHANGER POUR VIVRE. COACHING MNUNEZ

Montrer la responsabilité de l’état du personnel ( démission, obésité ,dépressions, alcoolisme, usage de drogues,maladie , burn out, mort par suicide) dû à l’irresponsabilité du manager.

Ne pas se poser en victime et le manager en bourreau. Il faut enrayer le processus au plus tôt et se faire aider.

 

COMMENT MANAGER SON MANAGER ?

 

Les managers qui refusent la responsabilité utilisent :

 

  • Le déni : « tout va bien »
  • La délégation, même mis devant l’évidence, nie la réalité ; explications erronées ; fuir ses responsabilités et les sanctions
  • La dissimulation : de ses erreurs, de son incompétence, « trou dans les finances », réunion avec le personnel évitées
  • Le mensonge : donner de fausses informations, des chiffres édulcorés, messages rassurants quand tout va mal et négatifs quand tout va bien.
  • « L’oubli » : le temps fera son œuvre, ne pas contacter les personnes « gênantes », laisser les problèmes s’enliser exprès.

Graves conséquences…

 

Ce qui entraîne un climat de mépris et de peur auprès de l’ensemble des collaborateurs.

 

 

Poser un diagnostique , c’est commencer la guérison.

 

Pour aller plus loin voir les articles et la chaine Youtube d’Isabelle Barth

 

 

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